Training
Tipo de capacitación
FECHA
28 de marzo al 28 de julio 2023
HORARIO
Según Disponibilidad del Alumno
DURACIÓN
160 H
LUGAR
a distancia
CONTACTO
Mail
lpg.seminario@thomsonreuters.com
Teléfono + 56 2 2510 5000

DIPLOMADO

ESTRATEGIAS DE GESTIÓN DE PERSONAS | MODALIDAD E-LEARNING | 100% SENCE

Código Sence 12-38-0200-51

Valor Internet $525,000

OBJETIVOS DEL PROGRAMA

El objetivo central del programa es brindar a los alumnos de nuevas metodologías, prácticas y competencias técnicas modernas, que bajo el concepto de excelencia, contribuyan a una mejor gestión de las personas en su organización, interviniendo desde una óptica integral y estratégica.

DIRIGIDO A

Profesionales de las ciencias sociales e ingeniería, técnicos en ciencias de la administración, finanzas y colaboradores de apoyo en general, que están desempeñando un cargo en la gestión de personas, tengan la intención futura por trabajar en esta área, o bien, deseen actualizar sus conocimientos en la gestión de personas y las relaciones laborales.

PROGRAMA

I. Módulo: la organización y su entorno.

Unidad 1: La Organización y su entorno.


Tema 1: El hombre y el trabajo un enfoque antropológico.
Tema 2: La Gestión de Personas en un mundo globalizado.

Unidad 2: Ética.

Tema 1: La ética Empresarial.
Tema 2: Principios éticos en el trabajo.
Tema 3: La Responsabilidad Social Empresarial.

Unidad 3: Taller de Planificación Estratégica.

Tema 1: La Planificación Estratégica de la empresa.
Tema 2: La Planificación y las Estrategias.
Tema 3: La Planificación Estratégica de Gestión de Personas.

II. Modulo: gestión estratégica de las personas y sus talentos.


Unidad 1: Los nuevos desafíos de la administración de personas.

Tema 1: La Contexto de la administración de gestión de personas.
Tema 2: Objetivo de la administración de gestión de personas.

Unidad 2: Incorporar a las personas.

Tema 1: Reclutamiento de personas.
Tema 2: Selección de personas.

Unidad 3: Evaluación y Gestión del desempeño.

Tema 1: Evaluación del desempeño.
Tema 2: Desarrollo de la carrera profesional.

Unidad 4: Desarrollo de las personas.

Tema 1: Capacitación y desarrollo.
Tema 2: Formación de colaboradores.

Unidad 5: Auditoria del Área

Tema 1: Información de las personas.

III. Modulo: gestión de compensaciones y nociones de derecho laboral

Capítulo I: Gestión de las Compensaciones.

Unidad 1: Concepto integral de compensaciones.


Tema 1: Estrategia organizacional y compensaciones.
Tema 2: Posición estratégica de los Sistemas de Compensaciones.
Tema 3: Concepto integral de Compensaciones.

Unidad 2: Objetivos y herramientas para la gestión de compensaciones

Tema 1: Equidad interna.
Tema 2: Competitividad Externa.
Tema 3: Diferenciación.

Unidad 3: Estructura de compensaciones

Tema 1: Renta fija.
Tema 2: Renta variable.
Tema 3: Beneficios.
Tema 4: Compensación no monetaria, intangible o salario emocional.
Tema 5: Comunicación.

Capítulo II: Nociones de Derecho laboral.

Unidad 1: Nociones de Derecho Laboral.


Tema 1: Introducción al Derecho
Tema 2: Derecho Laboral: Concepto, definición, terminología, características, fuentes y principios.

Unidad 2: Contrato Individual del Trabajo.

Tema 1: Concepto.
Tema 2: Elementos
Tema 3: Formalidades.
Tema 4: Contenidos Mínimos.
Tema 5: Modificaciones.
Tema 6: Cláusulas Tácitas

Unidad 3: Término del Contrato de Trabajo.

Tema 1: Aspectos Generales.
Tema 2: Despido.
Tema 3: Causales.
Tema 4: Formalidades del Despido.
Tema 5: Derechos de los Trabajadores con Ocasión del Despido.

Unidad 4: Reforma Procesal y Orgánica Laboral.

Tema 1: Necesidad de la Reforma.
Tema 2: Aspectos Claves de la Reforma.
Tema 3: Competencias.
Tema 4: Principios Formativos.
Tema 5: Reglas Comunes.
Tema 6: Procedimientos.

IV. Modulo: remuneraciones, negociación colectiva y jornada laboral.

Capítulo I: Remuneraciones


Unidad 1: Remuneraciones en el Derecho Chileno.


Tema 1: Generalidades.
Tema 2: Clasificación de las remuneraciones
Tema 3: Estructura de las remuneraciones.

Unidad 2: Análisis de las especies de remuneraciones.

Tema 1: El sueldo.
Tema 2: El sobresueldo.
Tema 3: La Comisión.
Tema 4: La Participación.
Tema 5: La Gratificación.

Unidad 3: Estipendios que no constituyen remuneraciones.


Tema 1: Aspectos generales.
Tema 2: Análisis detallado.

Unidad 4: La Semana Corrida.

Tema 1: Aspectos generales
Tema 2: Calculo de la Semana Corrida
Tema 3: Modificaciones a las Semana Corrida

Unidad 5: Normas sobre protección a las remuneraciones.

Tema 1: Los Descuentos a las remuneraciones

Capitulo II: Negociación Colectiva.

Unidad 1: Sindicatos


Tema 1: Características y Principios que inspiran la normativa sindical.
Tema 2: Concepto Organización Sindical.
Tema 3: Tipos de Organizaciones Sindicales.
Tema 4: Constitución de los sindicatos.

Unidad 2: Negociación Colectiva.

Tema 1: Concepto. Aspectos generales.
Tema 2: Los Trabajadores en la Negociación Colectiva.
Tema 3: Materias Objeto de Negociación Colectiva.
Tema 4: Proceso de Negociación Colectiva.

Unidad 3: Huelga.

Tema 1: Aspectos Generales.
Tema 2: Etapas de la Huelga
Capítulo III: Seguridad Social.

Capítulo III: Jornada de Trabajo.

Unidad 1: La Jornada de trabajo.


Tema 1: Generalidades.
Tema 2: Jornada Ordinaria de Trabajo.

Unidad 2: Jornadas Especiales.

Tema 1: La Jornada Bisemanal.
Tema 2: Distribución excepcional de la jornada.

Unidad 3: Permisos y Descansos

Tema 1: Los permisos Legales.
Tema 2: Descansos en la Jornada de Trabajo

V. Módulo Seguridad Social.


Unidad 1: Sistemas de Pensiones y Salud Previsional


Tema 1: Sistema de Pensiones.
Tema 2: Sistema de Salud.
Tema 3: Nuevas normativas.

Unidad 2: Seguro de Accidentes del Trabajo y enfermedades profesionales

Tema 1: Normas generales.
Tema 2: Riegos cubiertos.
Tema 3: Prestaciones médicas
Tema 4: Financiamiento del sistema.
Tema 5: Cotización adicional diferenciada.
Tema 6: Beneficios económicos.

Unidad 3: Seguro de Cesantía.

Tema 1: Objetivos.
Tema 2: Beneficiarios.
Tema 3: Financiamiento del sistema.
Tema 4: Fiscalización y prescripción.
Tema 5: Prestación pecuniaria.
Tema 6: Bolsa Nacional de Empleo.
Tema 7: Sistema de Información Laboral.
Tema 8: Ley actual de protección al empleo.

Unidad 4: Licencias médicas y Subsidio de Incapacidad laboral.

Tema 1: Licencias Médicas.
Tema 2: Subsidio de incapacidad laboral.

Unidad 5: Beneficios de bienestar al interior de la empresa.

Tema 1: Concepto y tipos
Tema 2: Constitución
Tema 3: Recursos.
Tema 4: Fiscalización.
Tema 5: Beneficios.

VI. Modulo: desarrollo de habilidades directivas.

Unidad 1: Habilidades Personales e interpersonales


Tema 1: Desarrollo del autoconocimiento.
Tema 2: Manejo de estrés personal.
Tema 3: Solución analítica y creativa de problemas.
Tema 4: Coaching, consultoría y comunicación de apoyo.

Unidad 2: Habilidades de Grupo.

Tema 1: Ganar poder e influencia.
Tema 2: Motivación a los demás.
Tema 3: Manejo de Conflictos.
Tema 4: Liderar el cambio positivo.

VII. Modulo: prevención de riesgos.

Unidad 1: Introducción a prevención de riesgos

Tema 1: Ley Nº 16.744 y sus reglamentos
Tema 2: Fundamentos de la Prevención de Riesgos
Tema 3: Prevención y Control de Incendios
Tema 4: Planes de Emergencia y Evacuación

Unidad 2: Ley N º 16.744 accidentes del trabajo y enfermedades profesionales.

Tema 1: Objetivos de la ley Nº 16.744
Tema 2: Coberturas.
Tema 3: Administración.
Tema 4: Financiamiento.
Tema 5: Prestaciones.
Tema 6: Estructura de Prevención de Riesgos

Unidad 3: Introducción a la prevención de riesgos

Tema 1: Definiciones de causas de los accidentes.
Tema 2: La Prevención de Riesgos y su incidencia en la rentabilidad de la empresa.
Tema 3: Causas de los accidentes.
Tema 4: Higiene industrial.
Tema 5: Vías de ingreso del tóxico al organismo

Unidad 4: Métodos de control de riesgos.

Tema 1: Inspecciones.
Tema 2: Observaciones.
Tema 3: Análisis de Seguridad en el Trabajo.

Unidad 5: Prevención y control de incendios.

Tema 1: Introducción.
Tema 2: Causas de accidentes.
Tema 3: Elementos del fuego.
Tema 4: Tipos y usos de los extintores de incendios

Unidad 6: Planes de emergencia y evacuación.


Tema 1: Introducción.
Tema 2: Definiciones.
Tema 3: Estructura de los Planes.
Tema 4: Difusión y Capacitación.

Unidad 7: Programa de Gestión Prevención de Riesgos.

Tema 1: Introducción.
Tema 2: Políticas.
Tema 3: Elementos del Programa y bases de sustentación.
Tema 4: Auditoría del Sistema.
Tema 5: Evaluación.
Tema 6: Cuadro de Responsabilidades en el Sistema.
Tema 7: Cronograma de Actividades del Sistema

VIII. Modulo: desarrollo organizacional.

Unidad 1: Conceptos y Herramientas Generales para el Cambio y la Innovación.

Tema 1: Introducción.
Tema 2: Estrategia e Innovación.
Tema 3: Gestión del cambio

Unidad 2: Modelos y Métodos para el Análisis Organizacional.

Tema 1: Diagnóstico organizacional.
Tema 2: Creatividad y desarrollo de habilidades para el cambio y la innovación

IX. Modulo: BSC aplicado a la gestión de personas.

Unidad 1: ¿Qué es el Balanced Scorecard?

Tema 1: Concepto de Balanced Scorecard
Tema 2: Evolución de un sis
Tema de medición a un sis
Tema de gestión estratégica.
Tema 3: Componentes del Balanced Scorecard

Unidad 2: Mapas estratégicos.

Tema 1: Importancia de los activos intangibles.
Tema 2: ¿Qué son los Mapas Estratégicos?
Tema 3: Temas Estratégicos.

Unidad 3: Perspectivas Financiera, del Cliente y de Procesos Internos.

Tema 1: Perspectiva Financiera.
Tema 2: Perspectiva del Cliente.
Tema 3: Perspectiva de Procesos Internos.

Unidad 4: Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento.

Tema 1: Introducción.
Tema 2: Capital Humano.
Tema 3: Capital de Información.
Tema 4: Capital Organizativo.

RELATOR(ES)

Ingrid Araya
Editor y Consultor Senior del área laboral en Legal Publishing. Coautora de libros en temas laborales, tales como “Soluciones Laborales para la empresa” y “Contratos modelos y formularios laborales”.
Lily Alcaíno Gutiérrez
Abogado de la Universidad Diego Portales, ha trabajado en Estudios Jurídicos del área privada. En el año 1994 ingresó a prestar servicios a la Superintendencia de Seguridad Social, actualmente es parte de la Fiscalía de la misma. Desde el año 1996, ha participado en distintas campañas de difusión, a través de programas propios de la SUSESO, programas de capacitación del ISL, de la ANEF, al adulto mayor,Escuela Sindical de la Facultad de Derecho de la Universidad de Chile, etc.
Marcela Torres
Abogado Pontificia Universidad Católica de Chile de Santiago. Abogado laboralista, se ha desempeñado como defensora laboral en la Oficina de Defensa Laboral de Santiago, dependiente del Ministerio de Justicia y de la Corporación de Asistencia Judicial, actualmente en Oficina de Defensa Laboral de San Miguel, Asesora Jurídica y Legislativa de Ministerio de Justicia Actividad Docente y Coordinadora Académica Universidad de las Comunicaciones, Uniacc. Coordinación Programa Especial de Titulación. PET Derecho. Miembro Activo de Asociación gremial de Abogados Laboralistas de Chile. AGAL. Participante de Mesa Laboral para la reforma al Procedimiento Laboral, Corporación de Asistencia Judicial Región Metropolitana.
Patricia Ortega M.
Psicóloga, candidata magister en educación, Directora de Obra de corporación Refugio de Esperanza, Universidad de Concepción. Amplia experiencia en práctica clínica, en dirección de obras del Hogar de Cristo, sede Rancagua, asociado a frecuentes asesorías organizacionales en diagnóstico, selección y capacitación de equipos de trabajo, relatoría en Diplomados Recursos Humanos Thomson Reuters. Larga trayectoria en docencia en diferentes entidades educativas en varias regiones del país ( Concepción, Rancagua y Santiago). Temas de docencia relacionados con Administración de Recursos Humanos, ética profesional ,psicología laboral ( selección, perfiles de cargo y diagnostico organizacional), mediación, psicología general, administración de archivos, manejo de stress y estrategias de resolución de conflictos al interior de los equipos de trabajo.
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